Je kunt de krant niet opslaan of het gaat om hersenen (het brein) of de sociale media. Dus rijst ook de vraag wat dit voor programma's te betekenen heeft. Ik beperk me tot de sociale media. (Rare term eigenlijk: zijn er dan ook asociale media?). Je praat bij sociale media over Twitter, Facebook, Linkedin, bloggen en dat soort dingen. De vluchtigheid van deze media is volgens mij iets wat een programmamanager moet incalculeren: een paar jaar geleden zou zijn programma nog in Second Life aangeboden moeten worden. Dat is inmiddels weggeëbt.
Lees meer "Meer dan communicatie met sociale media" »
Volhouden is een van de kenmerken van een goede programmamanager. Al eerder heb ik betoogd dat een programmamanager niet klaar is als de producten zijn opgeleverd. Het gaat om het gebruik. Gisteren raakte ik daarover in gesprek met Paul Iske, directeur van Dialogues House. "Wat je eigenlijk moet hebben is een exotherme reactie in de organisatie."
Lees meer "Naar exotherme reacties" »
Gastblog door Marcel Vastwijk
Vorige week was ik op een
congres op uitnodiging van een relatie. De naam van het congres was ‘SaaS
Evolved’. Boodschap: SaaS gaat hard, houd er rekening mee. Voor een programmamanager interessant, omdat dit nogal wat gaat vergen voor de besturing van een programma. Vooral praten we hier volgens mij over flexibiliteit.
Lees meer "SaaS vergt flexibiliteit in programma" »