Weblog Theo van der Tak

Programmamanager versus lijnmanager

Zijn de competenties voor programmamanagers nu zoveel verschillend van die van lijnmanagers? Het gaat tenslotte toch om het managen. En of dat voor een programma anders is dan voor een lijnorganisatie? Met deze vraag heb ik gisteravond geworsteld met deelnemers aan de AOG-leergang Strategisch Programmanagement. Het zijn waarschijnlijk dezelfde competenties, zij het dat sommige een hoger niveau van gebruik vergen.

Ontwerpen van ontwikkeling

Al eerder schreef ik dat is er volgens mij een spanning is tussen lijnactiviteiten die vaak ontwerpend en producerend van aard zijn en programma’s die eerder ontwikkelend en experimenterend zijn. Nu wil het toeval dat Manon Ruijters en Ingelien Veldkamp dinsdag hun boek DRIE, vormgeven aan organisatieontwikkeling hebben uitgebracht. Het grappige is dat zij organisatieontwikkeling en ontwerpen juist heel dicht bij elkaar brengen. Dat daarbij ook vaak het begrip programma valt is dan geen toeval, denk ik.