Verhullend en slordig taalgebruik: ook programma's hebben er last van. Wat dacht u van: implementeren, ontwikkelen, synergie zoeken, rekening houden met, inspelen op en vertalen van. Allemaal woorden om niet precies te willen uitdrukken wat je eigenlijk gaat doen. Coördineren of afstemmen komt bij mij op de tweede plaats: is iets voor Prorail en NS dezer dagen. Maar het allervaagst en betekenisloos is wel de term regisseren. Gebruik hiervan is volgens mij een ernstige vorm van verhulling.
Lees meer "Verhullend taalgebruik: regisseren" »
Volgend jaar wordt voor veel overheidsprogramma's het "implementatiejaar". Dat is het geluid dat je nu bij veel departementen kunt horen. In 2007 zijn er twee programmaministers aangetreden. Daarnaast hebben vele departementen hun nieuwe beleidsinspanningen in de vorm van programma's gegoten. In 2011 zijn er verkiezingen, dus ligt de vraag voor de hand dat de departementen aan het einde van de regeerperiode willen laten zien wat de opbrengsten zijn.
Lees meer "Verkiezingen bepalen niet einde programma" »
"Machthebbers moeten deugdzaam zijn," citeert Paul Frissen Aristoteles in de NRC van zaterdag. Volgens deze Tilburgse bestuurskundige gaat het niet om spruitjeslucht en middelmatigheid. Integendeel, het gaat juist om excellentie. De bestuurders moeten zich weten te matigen. Dat zou veel programma's helpen, volgens mij. Een van de grootste valkuilen voor programma's zijn namelijk zeer ambitieuze doelen.
Lees meer "Bescheidenheid in programma's" »
Niet elk programma vergt dezelfde competenties van een programmamanager. Ibeling Ritzema denkt dat het type programma in sterke mate de vereiste competenties definieert. Vanavond heeft hij deze stelling en de toelichting erop voorgelegd aan de IPMA-interessegroep Programmamanagement. Dat leidde uiteindelijke tot vier verschillende profielen van de programmamanager.
Lees meer "Type programma definieert competenties" »
"Risicomanagement doe je als C5 niet meer helpt. C5 staat dan voor: charme, chantage, coalities, connecties, corruptie." Met deze stelling opende mijn collega Fianne Lindenaars de programmatafel van vanavond. Aan tafel veel programmamanagers uit gemeentelijke, provinciale en rijkskring. De ervaringen van de deelnemers zijn samen te vatten in een paar woorden: risicomanagement bij programma's staat nog (steeds) in de kinderschoenen. Charme tot en met corruptie zijn kennelijk meer in zwang.
Lees meer "Charme, corruptie en risicomanagement" »
