Weblog Rudy Kor

Abercrombie and Fitch als belevenis

Misschien vraagt u zich af, net als ik toen ik de rij zag, wie hier voor welk bijzonder of schaars product in de rij staan?

Het antwoord is: mannen en vrouwen staan hier in de rij voor een kledingwinkel in London. En nee, het is daar geen uitverkoop en er gaat ook niks met korting weg en ook is er geen bijzondere productlancering. Het is een gewoon verschijnsel voor de deur van Abercrombie and Fitch.

Gladwell en uitblinkers

Vandaag zaten een paar projectleiders te mopperen dat het zo veel oefening vergt om een nieuwe vaardigheid onder de knie te krijgen, zelfs (zoals zij het stelden) voor de 'natuur talenten onder ons'. De vraag kwam naar voren of oefening kunst baart of dat talent zonder oefening eigenlijk al voldoende is.

Het antwoord hier op is te vinden in het boek 'Uitblinkers' van Gladwell. Zijn boek is gebaseerd op veel onderzoek naar succes van mensen. Er is sprake van zoiets als aangeboren talent. Maar stelt Gladwell, om te excelleren is de rol van een aangeboren talent vrij klein. Succes wordt veel meer door toeval beinvloed en door oefening.

In onderzoeken naar excellentie komt steeds opnieuw naar voren dat uitblinken in een complexe taak veel oefenen vereist. Onderzoekers hebben zelfs het aantal uren vastgesteld voor wat naar hun mening een magisch getal is voor ware expertise: tienduizend uur.

Afstand doen en Calvijn

Op 5 januari schreef ik over het nieuwe fenomeen onder managers: 'afstand doen' , en ik sprak de verwachting uit dat veel managers 'uit de kast'zouden komen en hun beloning (publiekelijk) zouden gaan aanpassen. Vorige week deed dat de  nieuwe NS-topman Bert Meerstadt. Volgens een bericht in de Telegraaf van 15 januari levert hij vrijwillig ruim 80.000 euro aan jaarsalaris in. 

Tips voor deeltijd projectleiders

Ik heb net een geheel herziene versie van het boek Projectmatig werken bij de hand - handreikingen voor de deeltijd projectleider bij Kluwer ingeleverd. Het boek is in de afgelopen twaalf jaar vaak (zo'n twintig keer) bijgedrukt, maar nooit herzien. Op een of andere reden kwam het er niet van, terwijl er toch wel het een en ander in ons vak is veranderd.

In het boek geef ik de deeltijd projectleider (want de meeste projecten worden geleid door iemand die het leiden van een project doen naast zijn/haar dagelijke werkzaamheden) zo'n 42 handreikingen of tips hoe hij zijn werk slim kan uitvoeren. Het is een relatief dun boekje, met weinig theorie. In modern taalgebruik kan de in het boek beschreven methode boek aangeduid worden als 'Minimal Project Management': met zo min mogelijk gedoe zo slim mogelijk je project realiseren.

Schmittman en afstand doen

Het jaar 2008 stond gaandeweg steeds meer in het teken van banken ellende en de kredietcrises. Daar tussendoor speelde ook nog (steeds) het thema van de hoogte van vergoedingen voor bovenbazen. Dat je miljoenen kon verdienen in de banken sector wisten we al, maar nieuw was dat je ook nog vorstelijke beloningen kon ontvangen bij slecht preseteren van de bank. ik denk aan Lehman Brothers, de Amerikaanse zakenbank die in juli 2008 week op het punt van faillissement stond en werd overgenomen door Barclays. Onderdeel van de overnamesom was 2,5 miljard dollar voor de uitkering van bonussen. De acht topmannen krijgen elk tussen de 10 en 25 miljoen dollar mee.

Geen Angelsaksisch versus Rijlands denken

Voor velen was dit een bewijs dat het Angelsaksische model van zakendoen verwerpelijk is. Hun hoop was gericht op het Rijnlandse model. Maar ook Europese managers zijn besmet geraakt met het beloningsvirus (maar misschien heeft het niks met Europa en en Amerika te maken, maar gewoon met een bepaald type mensen maar misschien nog wel meer met een bepaald systeem van belonen). 

'Van hoeveel heb jij afstand gedaan’

Want niet alleen Amerikaanse managers kregen na wan-presteren vorstelijke beloningen mee. De bovenbazen van Fortis, zoals de bestuurders Votron en Lippens, konden er ook wat van. Zij vroegen bij het scheiden van de markt nog bonussen voor zich zelf. Ik citeer de NRC van 20 december 2008: 'Voormalig topman Votron heeft, tegen alle procedures in, zelf om zijn bonus over 2007 van 2,5 miljoen euro gevraagd. Hij werd daarin gesteund door president-commissaris Lippens. Ook Lippens had om een omvangrijke extra beloning bij de RvC gevraagd, van ruim een half miljoen euro, maar zag daar onder druk van collega's van af.' 

Volgens mij is er een nieuw gespreksonderwerp ontstaan bij top bestuurders, namelijk ‘van hoeveel geld (bonus, salaris, gouden handdruk e.d.) heb jij afstand gedaan’?

Vaagtaal en onzinverkiezing

Gisteren haalde ik, in een zoonloos huis, mijn tennispartner op voor een partij tennis. Junior was bij de buren aan het ‘wiiën’. Een grappig woord als aanduiding voor het spelen van een spel op de spelcomputer Wii. Het woord is redelijk ingeburgerd, geeft aan waar het over gaat, is origineel en redelijk ingeburgerd (in ieder geval bij jeugdigen en hun ouders). Het woord werd zelfs tweede in de verkiezing 'woord van het jaar'. Een gebeurtenis die door ondermeer Van Dale wordt georganiseerd. Dus ik vroeg me af welk woord dan de winnaar zou zijn.

woordenbrij en vaagtaal

Als je er op gaat letten, dan hoor je het overal. Woorden die goed klinken, waar je niet  op tegen kan zijn, maar die eigenlijk voor heel veel uitleg vatbaar zijn. Woorden die hier bij horen zijn bijvoorbeeld: afstemmen, betrekken, sonderen, draagvlak, afrekenen, accountable, besluit, geheim, borgen en zelfsturing.

Ik verzamel zulke woorden (en in vergaderingen vraag ik, als ik ze hoor, wat de spreker er nu precies mee bedoelt, maar dan blijkt 'precies' ook weer zo'n 'vaag-woord' te zijn).

Ik ben blijkbaar niet de enige die wat heeft met het verzamelen van dit soort woorden, want er is zelfs een website die een verkiezing houdt van vaagwoorden. De winnaar van de vaagste vaagtaal van 2008 is volgens de lezers van deze site: ‘Een plekje geven’.Op enige afstand volgen ‘proactief' en ‘het kan toch niet zo zijn dat’.

Hieronder heb ik een stukje gecopieerd van hun site.

Obama en leiderschap

Dit bericht is geactualiseerd. Zie weblog van 20 janauri 2009 (door een technische storing kan ik hier helaas geen link naar maken).

Dove en echte schoonheid

De hele dag door krijgen we beelden over schoonheid, sensualiteit en jeugdigheid aangeboden. Op de site van (de cosmetica firma) Dove - 'tijd voor echte schoonheid' staat een knap gemaakte collage van het bombardement van ideaal beelden dat een meisje (maar niet alleen zij) krijgt 'aangeboden' op straat, bij het tv kijken en lezend in tijdschriften. Aan het eind komt Dove met de oproep "praat met je dochter voordat de beauty wereld dat doet." Ik zal mijn dochter mijn weblog maar eens sturen (tot nu toe vindt ze wat ik schrijf niet echt relevant voor haar leven) en dan maar hopen dat ik dan niet als antwoord krijg 'duh'.

Het tweede filmpje op de Dove site gaat over uiterlijke schoonheid. Ik weet dat de afbeeldingen van mannen en vrouwen in films en tijdschriften voor een groot gedeelte 'gefotoshopped' worden. Maar de mate waarin wil deze naïve man nog wel eens ontgaan. Bijgaand filmpje laat nog eens duidelijk zien hoe de transformatie van dagelijkse schoonheid naar 'ideaal beeld' gebeurt.

Gungor over m/v hersenen

Ik vond op YouTube een heel inzichtelijk filmpje over mannelijk versus vrouwelijk denken. Het is een conference (of preek?) van Mark Gungor. Wetenschappelijk misschien niet helemaal dekkend, maar humoristisch (en misschien een beetje waar). Zijn conferences staan ook op GodTube (..!).