Gisteren werd in de Rode Hoed weer het Managementboekengala gehouden. Ruim 300 mensen waren er aanwezig. Voordat bekend werd gemaakt welke boek zich Managementboek van het jaar mocht noemen, werd op speelse wijze de kennis van de aanwezigen over de zes boeken getoetst, en kregen de auteurs de gelegenheid hun gedachtegoed kort toe te lichten.
Het blijft een hachelijke zaak om uit 250 origineel Nederlandstalige boeken die we als jury dit jaar aangeleverd kregen, het beste boek te selecteren. Daarvoor verschillen de boeken te veel van elkaar. Hoe vergelijk je een boek over leiderschap met een boek over strategie? Maar dat gezegd hebbend, kun je met het lijstje criteria die ik gisteren in mijn weblog al noemde, best tot een selectie van relevante en leesbare boeken komen. Van 250 naar de longlist van zo’n vijftig boeken lukt nog wel, maar uit zes boeken de beste te selecteren is niet niks. Eigenlijk hadden we moeten stoppen bij de selectie van de zes boeken.
Mooi overzicht van nuttige managementboeken
Deze boeken geven namelijk een mooi overzicht van wat Nederlandse auteurs te melden hebben: een boek met vier scenario’s, een verslag van een onderzoek naar succesfactoren van leiderschap bij (cultuur)verandering, een boek (verkocht als twin pack) die de lezer meeneemt in de zoektocht wat in organisties komt na het model van command & control; een boek dat de lezer oproept aandachtig om te gaan met de aandachtseconomie, een boek dat aandacht vraagt voor zingeving in waarbij de auteur de organisatie ziet als een levende organisme, en tenslotte een boek met verzamelde columns die managementmodellen aan de kaak stelt.
Nu ik er over nadenk, is eigenlijk deze keuze van dat laatste boek (Business Exposed) van ons als jury wel wat paradoxaal. De geselecteerde boeken bespreken immers allemaal managementmodellen. Sommige wetenschappelijk getoetst, maar veel is gebaseerd op ervaring uit de praktijk.
Gedeeld leiderschap managementboek 2012
Het boek dat dit jaar de titel Managementboek van het jaar mag dragen is “Gedeeld Leiderschap: veerkracht door nieuwe vormen van organiseren, leren en leiderschap”, geschreven door Jelle Dijkstra & Paul-Peter Feld (met hulp van zo’n honderd mensen die in het dankwoord genoemd worden, inclusief de steun van Xerox).
Wat is volgens de auteurs ‘gedeeld leiderschap”? “Het is tijd voor een nieuw soort leiderschap. De figuur van de formele leider - meestal de manager - zal plaats maken voor een leiderschapsproces. Dit sociale proces zal gezamenlijk worden ingevuld door individuen die over specifieke leiderschapskwaliteiten beschikken. Door leiderschap te delen wordt de kwaliteit daarvan beter en zullen de resultaten ook op een hoger niveau komen te liggen.”
Alleen al over leidinggeven heb je elk jaar al zoveel publicatie. Dus geen gemakkelijke opgave om een boek te kiezen uit 250 stuks.Eva Joos.
Geplaatst door: Eva | Leidinggeven | 8 mei 2012 om 10:32
Peter Krudde zegt:Ik ben op zoek naar fabricant van deze wasesn ledematen of liever nog naar de aparatuur om zo een afdruk van benen en handen te maken. Kunt u mij helpen aan het adres van dat winkeltje?[]Winy Schalke Reply:maart 5th, 2011 at 19:00Dat winkeltje is maar 1 dag per jaar open, op de feestdag die hierboven is beschreven. Ik weet niet waarvandaan zij hun ledematen betrekken.[]
Geplaatst door: Oscar | 16 augustus 2012 om 4:38
[URL= - [/URL -
Geplaatst door: Boogesabseams | 23 april 2013 om 17:41