Uitspraak van de week: „Maar het voert te ver om te concluderen dat de 12 miljoen euro die er aan Cajis is besteed, weggegooid geld is”, zegt de justitiewoordvoerder. „Het heeft veel kennis opgeleverd die we kunnen gebruiken bij nieuwe projecten.”
Het gaat om een project over de bouw van een nieuw informatiesysteem voor het gevangeniswezen, dat deze week door het ministerie van justitie is stopgezet. Het mislukte project heeft 12 miljoen euro gekost. Het softwaresysteem zou onder andere moeten bijhouden welke gedetineerde waar wordt vastgehouden, voor welk delict en hoe lang hij of zij nog moet zitten.
Te groot en onbestuurbaar
Het bestaande systeem is verouderd en niet al te betrouwbaar.Het nieuwe informatiesysteem Cajis (Capaciteiten en Justitiabelen Informatiesysteem) had het oude systeem in december van dit jaar moeten vervangen.
De bouw van Cajis is nu stopgezet omdat het, zegt een woordvoerder van het ministerie van justitie, te groot en onbestuurbaar dreigde te worden (het lijkt wel een natuurramp, alsof de opdrachtgever het zelf niet te groot laat worden....). „Bovendien moeten we bezuinigen op de ICT-kosten. Dat speelde ook mee in het besluit om te stoppen met de ontwikkeling van Cajis.”
Leren van ervaringen is vaak lastig
Ik ben natuurlijk erg benieuwd wat ze er nu van geleerd hebben. Maar ik ben bang dat er weinig geleerd is. Als ze het project weer opnieuw beginnen zijn de mensen die bij het project betrokken waren vertrokken. De situatie is daarbij ingrijpend veranderd, de wensen zijn aangepast, de context is niet meer hetzelfde, er zijn anderere adviseurs bij betrokken, de techniek is verder ontwikkeld, en zo zijn er nog wel meer redenenen waarom we maar weinig leren van het verleden. Want elk project is immers uniek en lijkt niet op de vorige of op de komende. Ik hoop dat het geen weg gegooid geld is, maar toch.
Reacties