Regelmatig kom ik (project)managers tegen die gevangen zitten in de ‘verantwoordelijkheidsval’. Dat is verantwoordelijk zijn zonder bevoegdheden om dat ook waar te maken.
Volgens mij zijn er drie niveaus van verantwoordelijkheid: (1)"ik ben verantwoordelijk," (2) "ik voel me verantwoordelijk" en (3) "ik word verantwoordelijk gehouden."
ad 1: Als je verantwoordelijk bent, dan is het raadzaam om zich meteen de vraag te stellen: welke (formele of informele) bevoegdheden heb ik nodig om deze verantwoordelijk waar te kunnen maken?
ad 2: Je verantwoordelijk voelen vraagt om introspectie: waarom voel ik me verantwoordelijk?
ad 3: Als anderen je verantwoordelijk houden moet je je de vraag stellen of dat terecht is. Maar nog belangrijker is de vraag: wie zet deze aap op mijn schouders en zit die er wel terecht (en dan komt de kernvraag weer: heb ik de bij behorende verantwoordelijkheden wel?)

