Afgelopen week heb ik twee mooie verhalen gehoord over duurzaam ondernemerschap. Collega’s van mij hadden een studiedag georganiseerd over dit onderwerp en ik mocht als gespreksleider de tijd en de agenda bewaken. Twynstra Gudde is op veel gebieden actief met vraagstukken waarbij duurzaamheid op de een of andere wijze een rol speelt, maar de collega;s waren van mening dat we nog meer doordrongen moesten worden van nut en noodzaak van duurzaamheidsdenken. Ter inspiratie hadden ze twee sprekers uitgenodigd.
Analyseren en ordenen versus durven, doen en doorgaan
De oudste van het tweetal was Ruud Koornstra (1964), de man die de afgelopen weken via de Postcode Loterij en AH, Nederland massaal aan de LED lamp heeft gebracht. Hij hield een vlammend betoog over anders denken inzake duurzaamheids vraagstukken. Het is een feest om te luisteren naar deze man die de wereld wil verlichten met LED lampjes. In een zaal met mijn collega’s is het contrast goed te voelen in mentale grondhouding: wij adviseurs analyseren, denken en ordenen. Een ondernemer als Koornstra droomt, denkt, durft, doet en gaat door, is anders gezegd actiegericht.
Ondernemer als netwerker
Koornstra denkt in kansen en is daarnaast een handige netwerker. Hij borduurt een ketting van relaties, via de schoonzoon van de oude Philips, naar Carlos Bourbon Parma, naar Peter Bakker van TNT, via Bill Clinton naar Kofi Anan naar Richard Branson en de Dalai Lama. Volgens hem hoeft duurzaamheid niet duurder te zijn dan 'klassiek' ondernemen..
Zijn boek “Wat LED je” (trots vertelde hij dat er in de eerste paar weken 12.500 exemplaren van verkocht zijn) is een spannend jongensboek. In het boek neemt hij de lezer mee (net als in zijn lezing bij ons) in enerzijds duurzaam denken en anderzijds in ondernemerschap. Hij is ervan overtuigd dat er een bedrijfsmatige manier van met de natuur omgaan moet zijn, die de aarde niet slechter maakt maar beter. “Duurzaam ondernemen is niet een gat in de markt maar een missing link in de transitie naar een betere wereld".
Manager van ideeën en professionals
Het is fascinerend om te zien dat iemand die uit de wereld van het managen van professionals komt en niet uit de technologie, zich - met veel succes - op technologische vernieuwingen heeft gestort. Koornstra wekt de indruk goed te weten hoe je creatieve professionals kan motiveren en aanmoedigen om over zichzelf heen te springen.
Koornstra was mede-eigenaar van IDTV dat hij op een gegeven moment verkocht heeft – voor veel geld - aan VNU (die het later aan een Engelse bedrijf verkocht). Met een aantal partners heeft hij daarna Tendris opgericht, “initiëringmaatschappij” voor duurzame bedrijven. Een van de initiatieven van Tendris was OXXIO (energiebedrijf).
Tendris-dochter Lemnis Lighting won dit jaar de "Pioneer Award" van het World Economic Forum. Ze hebben de Visa Greencard ontwikkeld en de Pharox Ledlamp. Hij staat op nummer 12 in de Duurzame 100 van Trouw, een ranglijst van de honderd duurzaamste ondernemers.
Niemand wil er op achteruitgaan
Koornstra heeft zich op energie gestort, want als je de wereld iets duurzamer wilt maken is energie één van de aangrijpingspunten. Volgens hem gaat 19% van de elektriciteit in de wereld op aan licht en 98% van die energie is verspilling. .
Hij stelt dat als alle huishoudens in Nederland 5 gloeilampen van 60 watt vervangen voor LED-lampen dat het elektriciteitsverbruik bespaart van 800.000 huishoudens, oftewel Den Haag, Utrecht en Amsterdam samen. "Het is niet de techniek maar onze manier van denken die de vooruitgang tegenhoudt." Reden om daar wat aan te doen in de schuur die hij met een aantal vrienden heeft aangeschaft en waar hij een aantal slimme techneuten aan het werk heeft. Een leidend motto daarbij is: niemand wil er op achteruitgaan.
Wij zijn koel
De andere inleider op de studiedag was Aart van Veller (oprichter van het adviesbureau, Wij zijn koel ). Met veel passie vertelde hij over zijn werk. Hij helpt bedrijven (zoal MTV, Discovery Channel) die klimaatneutraal willen worden: de energie die het bedrijf gebruikt verminderen, vergroenen en compenseren. "Duurzaam ondernemen is geen hogere wiskunde, hoor. Je kijkt naar wat er bij een bedrijf doorheen gaat aan dingen als energie, papier, afval, brandstof – en daar doe je wat aan. Er zijn ongeveer acht variabelen, die loop je één voor één langs.”
In de taal van iemand van zijn generatie (hij is 25 jaar): “Ik doe wat ik doe omdat ik het te gek vind, maar ook uit verantwoordelijkheidsgevoel. Het is echt. En dat hebben mensen snel door. Daarnaast kan ik omgaan met mensen die bedrijven leiden. Dat heb ik geleerd. Net zoals ik heb geleerd om te ondernemen.”
Net als Koornstra wordt Aart Veller gedreven door de kansen die hij ziet: "Sensing an emerging reality and acting in harmony with it – dat is voor mij de definitie van ondernemen".
search LED lamps in www.fobsun.com
Geplaatst door: amy | 18 augustus 2010 om 12:17