Steeds vaker zie ik goedbedoelde modellen van collega adviseurs voorbijkomen bij klanten en daar hebben ze ook iets met regie gedaan. Je ziet dan frameworks ontstaan, archetypen van regie organisaties, zeer complexe modellen als escm of governance modellen. Helaas blijft het bij deze modellen en verandert er bar weinig of mislukt de implementatie. Verzuchtend vertellen deze klanten dan hoeveel ze geworsteld hebben met de modellen; "het werkt niet, help wat moeten we doen?"
Mijn tip: gebruik het model alleen als mogelijkheid om echt in gesprek te komen met je professionals. Maar dan moet het model wel eenvoudig zijn en multi interpretabel. Kortom het 9-vlaksmodel is lekker eenvoudig en goed om uit te leggen wie wat in welke vakje doet. Ga dan in gesprek over wat de gevolgen daarvan zijn, wat je mist aan vaardigheden om het werk te kunnen doen en werk dat samen met elkaar uit. Blijf in gesprek met elkaar. Het mensenwerk moet weer terug en de modellen in de kast.
